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四月28日的小小幸福
愛蜜莉自小讀聖賢書就銘記在心!讀過管幼安自訟曰:「吾嘗一朝科頭,三晨晏起,過必在此。」艾蜜莉就一直奉行早睡早起,日出而作日入而息的宗旨!所以基本上我除了外出旅行會在遊覽車上昏睡之外,我從來不睡回籠覺的!人生苦短,去日苦多!睡覺對我而言是一種生命的浪費行為耶!
但是昨天早上,艾蜜莉回覆完部落格的朋友後就不支了!因為病體頗虛,就跟我家老爺說:「你出去回來如果沒看到我,我應該是回房間睡覺囉!」我家老爺說:「好!你趕快去睡!」然後我一覺就睡到快12點啦!醒來發現老爺不在家,不到一分鐘就看到老爺拎著兩盒便當回來,買的還是我愛吃的那一家便當及菜色!真的是“就甘心”!我打從心裡湧出一股幸福的暖流!不知道我如果有公婆在,會不會被罵死!不但敢去睡回籠覺,還讓老公伺候中餐!但是我真的覺得感受到被寵愛的幸福!真好!



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一年拚出一億業績的超級店長
一年拚出一億業績的超級店長~~~~~~~~~三大戰術打造十四人戰鬥團隊 從一個連電腦開機都不懂的門市小姐,到年營收近億元的歐德傢俱旗艦店長,她如何辦到的? (文)李郁怡  她三十三歲才進入家具業,之前,平均每不到兩年時間就換工作,職業生涯老不順遂。現在,她所帶領的銷售團隊,交出了去年年營業額突破新台幣一億元的成績單,成為連鎖業中的超級店長。 十一月中旬的一個下午,比約定的時間早了一點,《商業周刊》採訪團隊來到這位超級店長——歐德傢俱林口店店長李采玟的辦公室。 位在林口鄉,只有 二十坪 大的辦公室,第一眼先是看到,天花板上整整齊齊掛了兩百多張的獎狀,隨著風扇飄揚,牆上寫著當月的業績目標,整個工作場域充滿戰鬥氣氛。 好幾個辦公桌前貼著一張紅字條,仔細一看,其中一張上面寫著,「親愛的第×組夥伴,時間已經過了十三天了,你們還尚欠我三百三十二萬元整的業績,請快快還錢!你的債權人:店長留。」 一陣「哈!哈!哈!」的爽朗笑聲從辦公室門口傳了進來,「我很像討債公司的吧!」李采玟一身黑色褲裝,半開玩笑的說。 在家具零售業中,如果有一家店的年營業額可以做到五千萬元,帶領這家店的店長就可以算是業界的佼佼者。但是李采玟所帶領的歐德傢俱林口店、不只營收突破億元,今年上半年營收成長率與去年同期比較達二○○%、單位坪效超過百萬元等傑出成績,打敗數十家參賽的業者,贏得今年台灣連鎖暨加盟協會頒發二○○七年全國商店傑出店長暨業績成就獎。 這個成績單背後的成功關鍵,在於她能成功打造出一個業務「戰鬥團隊」。 而在系統家具業之中,做到這點格外困難,「因為業界削價競爭非常激烈,從業人員的素質參差不齊、底薪低、業務員流動率很高。」一位歐德傢俱競爭對手品牌的主管表示。 但李采玟辦到了。歐德傢俱內部對六百位基層業務員月營業額最低要求是七十萬元,但是她帶領的十四名業務員中,月營業額經常超過一百萬元的頂級業務員比例超過三分之一,而公司內部第一位和第二位創下月銷售額五百萬元紀錄的頂尖業務員,也都是她的「徒弟」。 「強悍!」是同業、長官與下屬一致給李采玟的評價。 「她是那一種,如果今天業績做到了預定目標一○○%,慶功一晚,隔天就會另外訂定新的業績目標的人。」她的上司,歐德傢俱董事長陳國都表示。 千里馬遇伯樂:連拿十個月底薪 老闆仍不放棄,還犧牲假日培植她 李采玟學歷不高,出身台東的高商,今年四十一歲,她三十三歲才進入家具銷售這個行業。入行之前,做過保險、汽車、化妝品銷售,每個工作都做不長。 「我個性太直了,常常得罪人也不知道。」因為心直口快,七年前,剛剛到歐德傢俱日月光門市賣兒童家具,當時的她,受到同事排擠,業績表現也不佳,曾經捱過十個月只有不到兩萬元底薪的日子;所有人都看衰她,當時只有她口中的職場恩人,歐德傢俱現任董事長陳國都支持她,特地在假日陪她排班當值,教她面對顧客。 「從來沒有人對我有這麼深的期待。」李采玟為了報答長官的知遇之恩,不僅捱過職場適應期,還決心,「我要證明,他沒有看錯人。」 剛開始連電腦開機都不懂的她,靠著一股勁,學會電腦繪圖,同時業績從零開始,衝到單月近兩百萬元,靠著業績表現升上副品牌事業主管,後來接任歐德長庚店店長,又將長庚店業績由每個月四、五十萬元提升到近八百萬元,最後被派到林口店接任旗艦店店長的職務。戰術一:挑最「聽話」的人,養成標竿業務員 去年她接下林口店之後,決心要建立團隊戰鬥氣氛,第一步就是從團隊裡挑選「最聽話」的人,以幾乎是一對一貼身教導,打造團隊裡的第一名超級業務員,「樹立標竿」開始。 「能力不重要,我只用『聽話』的人!」 她表示,「聽話就是工作態度,這個銷售團隊,誰要得到我的幫助,就必須表現得比別人更加認真。」 她認為「聽話比能力重要」的原因在於,在系統家具業,業務除了要擔負銷售業績外,還要會設計繪圖、財務計算,提供顧客室內免費裝潢諮詢服務、還要監工、自負每個案子的盈虧,她三十三歲入行,花了整整七年時間才學會每個環節的成敗「眉角」(台語:關鍵),但她如果希望快速的帶出業務成績,就必須要讓她所帶領的、這一群平均年資不到兩年的年輕業務員,在短短幾個月時間內,完全遵照她的指導,養成讓顧客信賴的專業感,沒有時間等待他們一步步嘗試錯誤、慢慢成熟。 劉長守是李采玟一手帶出來的第一批超級業務員。他回憶李采玟曾經陪他一天十幾個小時,連跑五、六個客戶室內裝潢現場,範圍涵蓋整個大台北縣市與桃園市,連教幾個月,從室內丈量開始,教到與客戶銷售話術及應對進退,鉅細靡遺。「(月)業績一百萬是基本、兩百萬是標準,三百萬是目標。」隨著業績成長,劉長守的好勝心被激起,跟了「師父」一年之後,他自己提出要挑戰企業內部從未有人達成的月營業額五百萬元的業績目標,而且達成了。 戰術二:讓儲備人才超過水位,製造競爭感 這位超級店長另一個打造戰鬥團隊的心法,是先打造「明星球員」,製造團隊的標竿,同時儲備超過水位的「板凳球員」,讓團隊中的成員隨時處在可能被取代的危機意識之中,拚命往前衝。 看透年輕人彼此之間好強爭勝的人性,李采玟在建立團隊之初時,先「重點培養」第一名當月業績五百萬元的頂尖業務員,等到他的表現趨穩,就轉而用同樣方式再培養第二名、第三名,甚至故意讓頂尖業務員的座位排在面對面,藉此製造團隊的競爭氣氛。 李采玟表示,培養戰鬥團隊的方法,是她從企業培養幹部的訓練課程中學到的,她記得當 時 老師提過,「業務團隊成員彼此如果感情好,成績一定不好;成績好,感情一定不好。」她寧取後者。 戰術三:高手領隊分組,激勵資深員工帶人 設立標竿,只是激發戰勝意志的第一步,她又將旗下十四名業務員分成四組,讓四名業績穩定的百萬業務員各自帶領一個團隊,開始業績競賽。 「如果一家店需要十個人,那我就用十二到十四個人,用人的費用不是我優先的考量,重點是要讓舊人隨時都感受到新人的挑戰氣氛。」她認為,培養人才,透過培養超級業務員是一種方法,而隨時讓一家店的人才超出標準水位,則是另外一種方法。 今年下半年,她增選了新人,業績目標也隨著用人增加而做了加倍的調整,依個人業績的表現決定汰換,她訂出新的業績目標,單店月營收要從目前一千萬元再往上衝到兩千萬元,如果做不到,「那就炒掉兩個人。」 她在員工辦公桌前貼的「討債紅字條」,上面寫的金額,就是每一組當月還沒有達成的業績。每一組,都有自己的業績目標數字。 讓頂尖業務員擔任小組領導人,以團隊競賽來激勵資深同仁帶領資淺同仁,好處是讓團隊業績可以接棒表演,不會仰賴少數明星。 千里馬變伯樂:不惜扮大黑臉 若沒帶出業績,做人再和善也沒用 當然,作風強悍的領導人,考驗往往在於如何帶「心」,讓屬下雖然在高壓之下,依然可以甘願服從領導。 李采玟回憶一年半前,剛開始帶林口店時,因為高標準的管理要求,讓她的下屬與她衝突不斷,尤其是她決定「重點培養」超級業務員、樹立起組織競爭標竿時,很多下屬不滿意她「不公平」,當時流言四起,還發生部屬一起聯合抵制她的場面。 如今,她的領導風格仍舊強悍,「他們(業務)的心不需要向著我,只要向著公司、向著老闆就好。」只要能夠達到組織目標,即使要李采玟扮演超級大黑臉,她也毫不遲疑。 但是她也學會細膩,「經常看到她和部屬跑到室外抽菸打屁,她總說抽菸時自己就不是店長,但是回到辦公室,還是要公事公辦。」李采玟的同事透露道。 另一方面她也學著授權,將管理的職責交到組長手上,對更為資淺的新進同仁,觀察的時間多了,而不像早年帶標竿業務員那樣貼身教導,新進同仁的壓力也較為減少。 李采玟笑說自己現在有點改變了,因為「老闆有交代(要她不可以太嚴格)。」陳國都對這名手下愛將,領導風格上的優缺點都看在眼裡,知道她如果要再上一層樓,不能只憑強悍與企圖心,經常在關鍵時候會點她一下。



商業周刊電子報2007/11/27

小洪隨筆:

果然還是要以成敗論英雄,現在不只是營利事業,連非營利組織也要拼業績的呢!

 

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預購熱潮不退燒
預購熱潮不退燒

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記者:葉惟禎



從年菜、母親節蛋糕到薄酒萊,市場上的預購熱潮看似退燒。究竟是產品不吸引人,還是消費者對這種行銷手法興趣缺缺?



時序進入深秋,又到了品嚐薄酒萊(Beaujolais)的季節。數年前薄酒萊葡萄酒引進台灣後,業者運用預購的手法,還沒開賣,就先炒熱氣氛,消費者爭相搶購,曾創下年銷66萬瓶的佳績。但是這股薄酒萊熱潮,近年似乎已有退燒的趨勢。

再看看年菜,五年前,由超商帶動年菜預購,掀起市場熱潮,接著量販店、飯店等零售業者,也開始搶食這塊大餅。而大家一窩蜂搶進的結果,市場分散,最後年菜成長逐漸趨緩。

「消費者第一次願意預購是因為新鮮感,但是要讓顧客願意長期持續掏腰包,就要靠實力,」統一超商商品部預購專案經理沈慧萍說。

預購模式五花八門



預購當道,愈來愈多企業運用預購的手法進行銷售。分析企業進行預購的原因,在於消費者的消費習性難以捉摸,用預購來降低庫存的壓力;也有企業運用預購來分散原物料上漲的風險。

而型錄則是目前預購最常採用的行銷工具,日系化妝品DHC一進入台灣,光靠型錄就在台灣創下年營業額新台幣14億元的驚人業績。

網路拍賣是典型的預購模式,在拍賣網站購物的消費者,下標後甚至要等上7至15天,才能收到喜愛的商品。賣方可以根據消費者下訂單的數量來批貨,有效降低存貨。

Yahoo!奇摩拍賣目前評價很高的賣家東京著衣站長周品均指出,運用預購的模式,可以決定是否追加商品,以及評估追加的數量。如果一件衣服10天能夠賣到200件,表示這是一項成功的商品;如果一天賣不到10件,則不再追加訂貨。



打造黃金三力



然而,不可否認,在網路上按一下滑鼠,就能馬上比價比商品,要建立客戶的忠誠度,比實體賣場還難。如何才能讓第一次因新鮮感而購買的顧客,變成長期消費的熟客呢?

產品力、創新力、服務力,是讓預購延燒、消費者願意持續掏腰包的黃金三力。

對喝慣正統陳年葡萄酒的消費者來說,製作方法幾乎稱不上是紅酒的薄酒萊,絕對無法滿足他們挑剔的舌頭。這大概可以說明,為什麼薄酒萊剛推出的時候很熱,可是過了幾年就退燒的原因之一。

「事實上,薄酒萊本來就不是喝好喝的,而是慶祝豐收時才會喝的飲品,算是一種流行酒。在進行銷售的時候,將這種for fun的觀念傳達給消費者非常重要,絕不能過度誇大產品,」沈慧萍說。



從賣商品到賣驚豔



好的產品力,絕對是取得消費者信賴的第一步。但是有好的商品還不夠,找出新的點子,每年都要讓消費者有驚豔感更重要。

根據沈慧萍的觀察,型錄預購發展之初,以掌握話題性的商機為主,慢慢發展至今,則試圖透過重大節令來開發消費者的潛在需求。但問題來了,每到那個節日,東西賣來賣去都是那些,母親節就是賣蛋糕,端午節就是賣粽子,中秋節就是賣月餅,看起來好像也沒有什麼新意。

然而即使多年來賣的商品差不多,但統一超商反而逆勢成長,2007年母親節蛋糕業績成長30%,中秋月餅業績成長10%,沈慧萍認為成功的關鍵,就是「找到打動人心的那個點」。

沈慧萍表示,如果只是純採購,而沒有根據節令找到對的情境,幾次下來,消費者馬上就膩了,唯有透過周邊商品來提升附加價值,消費者才會持續埋單。

以今年推出的薄酒萊為例,為了刺激消費者預購,統一超商試圖開發更多的樂趣。去年薄酒萊銷量下降,但由日本三麗鷗(Sanrio)授權的Hello Kitty標籤版賣得特別好,因此今年特別將Hello Kitty升級為彩繪版;去年賣單只酒杯,今年升級為對杯。沈慧萍指出,讓暢銷品更加up grade,也是創新力的一種。

除此之外,薄酒萊有檔期上的限制,但很多消費者平日就有喝酒的習慣,因此統一超商特別請達人推薦12款入門酒,並且請專家推薦這些酒適合搭配食用的餐點。

「我們延長消費的時機點與產品線,讓商品結構更齊全。在預購期間,我們將節令的需求,延長為這一個季節的需求。」從銷售單一商品到銷售一整套「生活提案」,讓預購熱潮都能持續延燒。



用好服務持續獲得信賴



至於好的服務力,更是留住顧客的另一個法寶。女裝拍賣網站東京著衣目前回購率超過八成,其中有30%的買家是週週購買的重度顧客,分析其成功的原因,就在建立起良好的信用。

站長周品均相當重視退貨率與棄標率,並且隨時檢討原因,做為改善商品品質的依據。

她分析80%以上的負評來自於寄貨太慢,因此建立起一套寄貨速度準則,讓寄貨的速度比其他網路賣場平均快上一倍;同時在客戶資料上標明客戶的特殊需求,讓買家感受到個人化的貼心服務。

平價的商品與良好的服務,讓東京著衣成立才短短四年,即創造年營業額上億元的好成績。

企業以各種話題性創造新鮮感,掀起預購的熱潮,但能否創造持續的回購率,才是真正考驗的開始。



管理雜誌2007/11/05
小洪隨筆:

願意第二次回來購買的才是真正的顧客。

 

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做一年也買不起趙建銘的筆
做一年也買不起趙建銘的筆



【文/簡佩歆】

五月二十五日早晨七點多,總統女婿趙建銘因涉嫌台開內線交易案被裁定羈押,在銀行上班的阿成關掉電視機裡不停播放駙馬爺「回首望藍天」的那一幕,準備出門上班。

生活苦上班族勒緊褲帶

從五月到八月,今年三十四歲的趙建銘是新聞媒體的話題人物,駙馬身上穿名牌衣服、手上戴近百萬元手錶、配帶的六十萬元鋼筆、使用近三十萬元手機、腳上踩著數萬元鞋子,連他與公主陳幸妤所享受的SPA店,都成了媒體追逐的焦點。

根據104人力銀行的統計,台灣三十五歲左右的上班族,年薪在四十萬以下〈每個月三萬多〉的比率高達四八%;年薪百萬以上的祇占二‧二%。上班族感到最不幸的三大指標,分別為薪資福利不佳、產業前景堪慮與升遷機會渺茫。

這些三十四、五歲中產階級的煩憂,跟這幾年因特權而奢華無度的趙建銘,形成強烈對比。

同樣三十四歲,趙建銘成為駙馬五年來,台開案爆發前,出入有隨扈、公務車接送,喬事情就到超高檔日式料理店三井……一個人消費至少四千元的頂級餐廳。趙建銘與游世一等人疑似共謀內線炒股賺取暴利;除了股票暴利外,他還瞞著陳幸妤向生寶臍帶血銀行要求一千七百萬元的代言費;加上關說土地和賤買貴賣房地產、向藥商索賄、向財政部長關說金控人事……等,日進斗金,兩、三年就賺進數億元。

和駙馬一樣三十四歲的阿成,「不吃不喝賺一百年都不一定賺得到上億!」他搖頭苦笑。

物價漲縮衣節食為生活

與老婆加起來約九萬的薪水,除了生活費,扣掉將近兩人一個月薪水四分之一的房貸,過去也許還能存個萬把元,偶爾看場電影都成了奢侈品。要花大錢的小孩都不敢生,那像趙建銘夫婦想生就生,四年就生三個。

現在日子更難過了。在第一家庭弊案風波中,偶爾夾雜的物價調漲新聞才是現實考驗。國際油價不斷創下一九八二年第二次石油危機以來新高價,民生相關物價都跟著攀升,夜市小販隨便一漲就是一五%,甚至二○%。

四月中,台糖宣布白糖價格從每公斤十九‧一元調漲為二十‧七元,漲幅八‧六%,阿成夫婦兩個領死薪水的上班族,對於糖價的波動沒有太多的感覺,但是,糖價漲了後,油價又跟著蠢蠢欲動,麵粉也漲了。「不知道從哪一天開始,住家樓下的小麵攤價目表,突然全部加了五元!」

同樣三十四歲,七月十一日當晚,趙建銘以一千萬交保,第一親家兩個小時內湊足保釋金,由弟弟趙建勳提著裝有一千萬的名牌地圖包到台北地院接人。這個地圖包可不是隨便人買得起的,義大利知名品牌ALVIERO MARTINI,一個要價兩萬元。

之後眼尖的媒體也發現,擺在民生寓所門前的一雙愛瑪士休閒鞋售價兩萬四;加上之前媒體披露的行頭,六十萬的萬寶龍筆、九萬元的LV名牌包、二十八萬的紅寶石手機和兩百五十萬的LEXUS名車,駙馬爺這幾年的享受真是帝王般的待遇,果然是第一女婿。

壓力大網路拍賣賺外快

相較於趙建銘的奢華,也是三十四歲的阿成必須減少娛樂消費的支出,「不然怎麼辦?要吃飯、要生活啊!」為了省一個月四千元停車費,平常改騎摩托車上班,但過去機車加一次油一百元能騎一星期,現在大概要一百六十元才夠;之前本想買台新車方便假日出遊,看到油價半年漲三次,想想還是算了。

原本一個星期上館子兩、三次,如今是一個月去兩、三次,平常隨便吃頓自助餐或7-ELEVEN五十元便當就打發;電費這麼貴,晚上睡覺為了省錢,以前吹整晚的冷氣現在祇開三個鐘頭。往年百貨公司折扣時總會到現場撿便宜,今年到現在頂多去閒閒看看。存款減少,本來一個月一次八百元去給視障者按摩的享受也不敢奢想,更不用說還有閒錢像駙馬夫婦一樣做個SPA放鬆心情!

阿成夫婦沒有小孩,對他們來說這樣的漲幅省一省還能接受,但是阿成許多有小孩的同事幾乎開始覺得入不敷出,日子難過。

學齡前的小孩白天要請保母,奶粉、尿布都是開銷;足歲上學後,還要擔心小孩輸在起跑點,兒童才藝也是龐大的費用,「加加減減,養一個小孩一個月至少要兩萬元才夠,依照目前狀況,他們根本一個小孩都養不起,經濟壓力大啊!」

這樣的負擔,恐怕也不是有三個小孩的駙馬爺夫婦可以想像的,他們生小孩有台大的「景福門診」、「善存」有人送、尿布有「贈品」,還有總統府付錢的阿卿嫂幫忙帶小孩。

駙馬爺好命到這樣,還都想到要「開源」,承受物價飆漲壓力的上班族哪裡會不動這腦筋?

但阿成嘆了一口氣:「物價漲,老闆一樣感受到,於是公司遇缺不再補人,每個人的工作量和時數相對增加,哪裡還有時間去兼職,加班都來不及了!」

不過,這卻也使得網路拍賣的商機更加活絡,原來堆放在家裡沒有使用到,或著是舊了、淘汰的東西,現在都上網拍賣換取現金,阿成說:「物盡其用嘛!」還有,過去買東西以便利為主,現在買東西開始會比較,「連衛生紙都漲價了,當然要多多比價囉!」

好命的駙馬爺在與公主陳幸妤結婚後,不但從住院醫師一路升到主治醫師,連台大醫院都給予特別禮遇,為他另闢一間個人休息室;即使在台開案爆發後,各「相關單位」也私下給予許多的協助,看看那七個壯碩「黑衣人」與毆打記者的法警,他可一毛錢都不用付……。

同樣三十四歲,趙建銘的好命奢侈與阿成的省吃儉用,反映了台灣截然不同的世界。



新新聞 2006/08/10









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跳槽台新金 計葵生找到實驗舞台?
跳槽台新金 計葵生找到實驗舞台?擺脫家族色彩,吳東亮改打「洋和尚」牌一年前,吳東亮砸重金標下合併彰銀的門票;一年後他再出奇招,聘請前麥肯錫人計葵生出任台新金營運長。 文●吳修辰 一年前,台新金控董事長吳東亮以三百六十五億元的豪賭,背水一戰,擊敗資產規模比台新金大兩倍的新加坡淡馬錫控股公司,奪下彰化銀行二二‧五%公開標售股權,取得合併彰銀的門票,震驚國內金融圈。一年後,作風大膽的吳東亮,又挖角六月中才升任麥肯錫資深董事(Director)的大中華區金融機構諮詢主管計葵生(Greg Gibb)出任台新金營運長,更被內定為下一任金控的總經理,負責在年底將彰銀併進台新金。這將是國內金融業有史以來,第一個由金髮碧眼的外國人,出任有家族財團背景的金融機構專業經理人,擁有百年歷史的彰化銀行,更有可能出現一位洋人大老闆。台新金六月中才通過金管會審核,取得可加碼彰銀七‧五%股權的資格,台新金只要趕在年底前取得彰銀二五%以上股權,依據金控法規定,台新金即可將彰銀納入台新金控,台新金與彰銀合併已是遲早的事。吳東亮讓人詫異的是,竟然找一個從沒經營過銀行的外籍專業經理人來進行合併大局。計葵生因為沒有銀行工作經歷,不符合金控總經理資格,在七月初遭金管會打回票,吳東亮又改以「營運長」的職位重新向金管會申請。談到計葵生,吳東亮曾對友人說,「計葵生對國內金融產業的了解程度,恐怕連他這個台灣人都沒計葵生這個老外懂。早就想挖他到台新。這次碰到他高升到大中華區,但他太太不想離開台灣,台新才有機會請到他這個寶。」金融背景、人脈深厚 且對外資股東有加分效果計葵生十四年前進入麥肯錫後,主修東亞研究的他,大學時還曾到台大當過交換學生,中文比「台灣先生」谷月涵還流利,因而被派到台灣麥肯錫,專責金融研究。三十歲不到,就升任麥肯錫合夥人。在台灣待了十二年的計葵生,於麥肯錫台灣區負責人任內,足跡踏遍國內十四家金控的組織改造,台灣金融界把計葵生與麥肯錫畫上等號,就連主管金融政策的金管會,亦邀請計葵生擔任金融整併政策的顧問。計葵生在政府主管機關的人脈,幾乎是其他外籍金融圈人士無可比擬,再加其外籍身分將有助於取得台新金近三五%外資大股東對於公司治理議題的歡心。這三大好處讓吳東亮認為計葵生這張牌,可提升台新金形象,更有助於台新金與彰銀合併案順利進行與合併成功。雙方早有合作淵源 操盤合併案為轉檯誘因事實上,計葵生跟台新金的結緣早在四年前就開始了。當時,吳東亮準備成立台新金控,計葵生就是組織規畫顧問。這一路上,計葵生一直是吳東亮在金融發展策略的軍師。最經典的例子是四年前,台新金與壽險為主體的新光金宣布合併,後來合併案破局。當外界再追問,吳東亮隨即引用計葵生的話回應媒體說:「即使購併也要專注本業,太過多元化反而失焦。」去年九月台灣金融業爆發雙卡危機,以信用卡、現金卡等消金業務為主的台新金陷入雙卡風暴。台新金即請來麥肯錫顧問幫忙處理卡債風險控管等問題。原本台新金與麥肯錫的顧問約為期三個月,傳聞合約價碼高達八百萬美元(約合新台幣二億六千萬元),但吳東亮仍與麥肯錫續約至今,可見相當滿意計葵生在金控組織策略外,處理消金業務的能力。瑞信證券大中華區金融分析師林淑娥形容,台新金是一檔標準的「牛市股票」(bull-market stock),強調業務導向,但也缺乏危機意識。也就是說當金融景氣好時,台新金的獲利能力相當強勁,一旦碰到消金空頭當道,台新金防禦能力薄弱。在雙卡風暴下,更凸顯出計葵生對台新金的管理價值。身為台灣女婿的計葵生,除了太太陳彥如(曾任中信銀策略規畫部協理)移居大陸的意願不高外,他本身高升大中華區金融事業諮詢負責人後,在麥肯錫的發展可說已經到達天花板,轉往產業界也是另一種職涯空間的擴大。有了家庭及職涯發展的雙重考量,再加上吳東亮端出台新金將併彰銀,成為超過三兆元資產的台灣第二大金控,操刀台新金併彰銀這個難得一見的金融合併案,夠大的舞台,才讓夠大牌的計葵生動心。注重人和與圓融 但仍有磨合問題值得觀察 不過,見諸過去的案例,三年前辜仲諒迎來陳聖德的超過四十人的花旗團隊,結果造成中信金內部的人事鬥爭。一場外商專業經理人引入國內家族式金融機構的實驗,最後造成內部人員流失收場。現在,中信金由辜家老臣重新掌權。本土的外商專業經理人有文化磨合問題,計葵生身為外籍專業經理人的隔閡恐怕更大。而且計葵生如何在台新金內部勢力之間生存,更考驗著他的智慧。一位外資分析師就說,「計葵生如果不是太天真,不然就是真的很了解台新金內部人事的問題。」另外,這位分析師也指出,台新金真正的執行長是吳東亮,而吳東亮願意放給計葵生多大的權力?攸關計葵生在台新金推動策略的執行力。過去一年來,計葵生可說幾乎天天到台新金上班,即使假日,只要一通電話,計葵生就會立刻趕到台新金總部,服務周到,而且相當融入吳東亮帶兵講求快速的風格。一位台新金高層表示,計葵生雖是美國人,卻沒有美國人說話直接的作風,反而更像跟白皮膚的台灣人談事情。他在台新金內部開會,即使有不同的看法,也從來不會像其他顧問公司的老外直接點出不同意見,計葵生總是「先注重人和與圓融」的氣氛,再說出他的看法。例如,四年前計葵生為台新金規畫組織架構,吳東亮最後並沒有全部採用,計葵生也沒像其他老外顧問會強調顧問公司的專業意見,反而很配合吳東亮的要求修改,因此很合領導風格強勢的吳東亮胃口。林淑娥指出,麥肯錫的招牌夠大,計葵生未來若擔任台新金總經理,可說服外資法人對台新金聘請專業經理人的努力,對股價的確有加分作用。但是林淑娥最大的疑問是:以計葵生的資歷,他會願意在台新金「屈就」多久呢?外商專業經理人向來逐水草而居,身為外籍專業經理人的計葵生,原本的舞台就是兩岸三地,他願意到台新金,是因為現階段需要一個「實驗舞台」。證明他不只說得一嘴好策略,更有經營金融機構的實力與能耐,以創造未來更大的舞台。



商業周刊電子報2006/08/10



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筆記01-11
管理和養兒育女一樣,「你做什麼」永遠不及「你是什麼」來得重要。Richard Farson「荒謬管理」



人類從歷史中學到的教訓,就是人類無法從歷史中學到任何教訓。



永保赤子之心,充滿好奇,學習新領域的東西,無論時空,總是成功人士的寫照。



橫逆之侵,先思所以取之之故,繼思所以處之之法,不可便動氣。呂新吾



變革是一扇只能由內而外開啟的門。Terry Neil



每個人都應該訓練自己每天接受至少一件不願意接受的真相,以打熬心理跟神經的韌性。羅素



擁抱最好的希望,做最壞的打算。Mel Brooks



一些成功的企業不會問:「我們需要具備哪些特質的人來擔任領導者?」相反的,這些公司會問:「想在我們公司當一位稱職的領導者,我們應該培養他們具備何種特質?」



貧者,因書而富;富者,因書而貴。王安石



命運顯示出我們的德行與惡性,就像是光線顯示出各種物體。拉羅什福科〈道德箴言錄〉



風雨飄搖時,特別需要說實話。Tom Peters



真正的智慧就是把複雜的問題簡單化。Ed Dewees



一位優秀的領導者,擁有讓一切簡單的能力。Bruce Swinsky



領導者的習慣,容易成為組織經營的慣性。所以如果要做組織變革,就必須先從領導者的習慣開始改變起。石滋宜



產業無貴賤,優勝劣敗乃是取決於企業經營思維的良窳,找到正確的方向,保持高度的戰鬥力,不斷創新與進步,才能幫助企業立於不墜之地。石滋宜



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蜜蜂與蒼蠅─知識領域與生存競爭的再造
實驗證明,勤勞的蜜蜂會不斷地在瓶底找出口,直至力竭而死;而蒼蠅卻可以在不到兩分鐘的時間內,從玻璃瓶口逃出。
隨機智慧戰勝傳統教條蜜蜂之死,是因為被傳統智慧和邏輯所誤。
牠們以為,「密室」的出口必然是在光線最明亮的地方,因此只管拚命撞向瓶底,重複這種牠們認為合乎邏輯的行動。對牠們來說,自然界並無玻璃這種不能穿透的透明物體,因此牠們的智力愈高,愈重視邏輯和經驗,這種奇怪的障礙物就愈發不可理解。
相反,智力較低的蒼蠅對邏輯毫不在意,只管四下亂飛,卻誤打誤撞地找到了出口,構成了一個智者消亡、頭腦簡單者卻得救的警世故事。
這不單是一個寓言,而是美國一個著名的組織行為學者卡爾偉克的實驗。
他總結這個實驗的教訓時指出,冒險、試錯、即興發揮、隨機應變以及迂迴前進,都有助應付瞬息萬變的世情。這樣的問題之所以緊迫,是因為模糊和不確定性,已成為當今企業管理的難題。
面對複雜的世界,我們需要的是隨機性的智慧,而不是教條式的智慧,遵循教條式與邏輯系統的蜜蜂相對照於隨機應變的蒼蠅,您如何看待知識領域與生存競爭的再造之道。
能解決的事,不必去擔心;不能解決的事,擔心也沒用。 在順境中感恩、在逆境中依舊心存喜樂……
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你,放對地方了嗎?
何謂天才,就是把一個人放對地方;反過來說,你眼中的蠢材,很可能也只是放錯地方的天才。
  例如:你和一位土著被困在非洲叢林,既無食物,也無水喝,那麼你將把這位土著當作「天才」,因為他懂得各種求生的技巧。相反地,如果把他帶到辦公室要他使用電腦,那麼情況將會完全不同,你可能會認為他是「白癡」。
  有些科學家連音階都抓不準;有些畫家連一封信都寫不好,可是他們「把自己放對地方」,所以成就非凡。
  史蒂芬史匹柏就是個例子,他因為高中的成績非常差,沒有任何電影科系願意讓他入學。相反的,他走進電影工作室,認真學到了他所需的技能。今天,他不但製作了許多評價極高的影片,更成為家喻戶曉的大導演。
  其實,有很多人事物原本都是美好的,只是所屬的地方適不適合而已。就如美味的湯汁滴到襯衫上即變「骯髒」,床第間的私密用語到了街上即成「髒話」。是不是很有趣?!
  原本含在口中的食物,只要吐出來就變得「噁心」,把它吞下去反而「有營養」。
  即便是骯髒污穢的垃圾,只要放對地方(埋在土裡),也能滋養大地,開出美麗的花朵,長出能夠帶給我們健康的食物。
  這世上沒有任何一個人或一件東西,是沒用或卑賤的,任何人或物,只要放對了地方,都會成為有用的「可造之材」。

  希望你也能找到最適合自己的人生舞台,並且盡情歡唱生命之歌。
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別人憑什麼教你
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉幾個公式:貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子都會問我:「他就不能對他好一點嗎?」
而我也總是說著一樣的答案:「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。
從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管;要不就是賺得很多,卻摳得要死的老闆,極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;要不就是遇到龜毛至極的主管,要求我遵守他的生活習慣與處事哲學;更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老大級豬頭。
每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」這個問題而困擾的想死,每次離開那個職位時,總是出去大快朵頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。
於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,這條路教會了我一件非常重要的事:「如果你沒有心,我憑什麼教你?」
一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎麼才能夠學到,必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在,每個月坐擁十萬收入,購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、有辦法,而且有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。 只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,都要記得這句話: 「別人憑什麼教你」。 工作就是如此。要嘛,拿出你的自尊;走人不然,將自尊放口袋;忍下
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情緣,是要維繫,才能繼續存在的。
*畢旅第2天的晚會
昨天,,我們大家一起回去找老師...
(很多人唷!聽說今天還有別人又回去呢!這樣就快等於全班都回去了呢,,高興︿︿)
大家一起簽了一張卡片送老師,,
我自己也偷偷的寫了一張︿︿
跟老師聊了好多好多,,
也見到了一些讀新莊的同學們,,
不過只有一點點...
今天好像是另外一批新莊回去吧?!阿災...
昨天在校門口還碰到了阿翹小姐..不過後來就自顧自的去找老師聊天了=ˇ=,,
不知道阿翹小姐後來有沒有找到她們老師 > " <..
總之呢..昨天,,真的好高興好高興!
今天上線時...看見老師的留言...
「你今天(9月27日)做得很好,辛苦你了,老師也很感謝你!
 情緣,是要維繫,才能繼續存在的。你維繫住了這份情緣,感受很棒吧!」
看完之後,,偷偷的小哭了一下...
也不知道為什麼...心裡就是很感動、很高興!
大家,,都很團結,,真的很團結!
我們6年4班,,永遠散不了!永遠永遠散不了!^^
大家要加油唷,,段考即將來臨,,大家一起考個好成績吧!
對了!昨天還偷污(偷污?!是光明正大的拿吧=ˇ=!)了老師1瓶飲料+1塊月餅..XD~
混到6:30才回家,,哈哈*在籃球場跟老師又聊了一會兒,,
還看到一個很噁心的畫面!
↑10多個人擠在籃球場打球*其實很好玩捏,,
至始至終,,都不願意下場打的我,,只因為大家叫我當路障擋在球場上..*這是自尊的問題!
不過後來還是跑下去了一下,,((帶球走步)),,反正只是隨便玩玩!*呵..
記得當時...我眼前就只是看到一群人在我前面,,想搶我的球!
雖然有點噁,,可是很好玩耶~(當時月餅還塞在嘴裡,,差點吐出來=ˇ=*哈哈)
美好回憶,,永遠存在!
偷偷發誓,,我絕不忘!

 

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部落格 ___自訂欄位氣象教學
(☆)部落格 ___自訂欄位連結教學
一、首先,到「管理自訂欄位」(管理部落格→管理自訂欄位)。
二、在「新增自訂欄位」那邊,打上「自訂欄位名稱」,
  可以打 我的氣象台、即時氣象 等。可以自行發揮創意唷!
三、再依照自己想要的地點,複製語法,貼到「自訂欄位內容」即可 。(☆)台北
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taipeiicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/taipei.htm" style="text-decoration: none">台北</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taipeilowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taipeihightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)基隆
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jilungicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/jilung.htm" style="text-decoration: none">基隆</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jilunglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jilunghightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)桃園
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taoyuanicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/taoyuan.htm" style="text-decoration: none">桃園</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taoyuanlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taoyuanhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)新竹:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/xinjuicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/xinju.htm">新竹</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/xinjulowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/xinjuhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)苗栗:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/miaoliicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/miaoli.htm" style="text-decoration: none">苗栗</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/miaolilowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/miaolihightemp.gif" width="27"/></td></tr></table>
(☆)台中:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taichungicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/taichung.htm" style="text-decoration: none">台中</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taichunglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taichunghightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)彰化:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/zhanghuaicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/zhanghua.htm" style="text-decoration: none">彰化</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/zhanghualowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/zhanghuahightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)南投:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/nantouicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://http:/udn.com/WEATHER/nantou.htm">南投</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/nantoulowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/nantouhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)雲林
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yunlinicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/yunlin.htm">雲林</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yunlinlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yunlinhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)嘉義:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jiayiicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/jiayi.htm">嘉義</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jiayilowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jiayihightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)台南
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/tainanicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/tainan.htm" style="text-decoration: none">台南</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/tainanlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/tainanhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)高雄
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/kaoshiungicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a href="http://udn.com/WEATHER/kaoshiung.htm" style="text-decoration: none">高雄</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/kaoshiunglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/kaoshiunghightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)屏東:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/pingtongicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/pingtong.htm">屏東</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/pingtonglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/pingtonghightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)恆春半島
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hengchunicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/hengchun.htm">恆春半島</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hengchunlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hengchunhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)台東
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taitungicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/taitung.htm">台東</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taitunglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/taitunghightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>花蓮
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hualianicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/hualian.htm">花蓮</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hualianlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/hualianhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)宜蘭:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yilanicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/yilan.htm">宜蘭</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yilanlowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/yilanhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)澎湖
:<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/penghuicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/penghu.htm">澎湖</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/penghulowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/penghuhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)馬祖:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/matsuicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/matsu.htm">馬祖</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/matsulowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/matsuhightemp.gif
" width="27"/></td></tr></table>(☆)金門:
<table cellspacing="0" cellpadding="3" border="0"><tr><td rowspan="2"><img height="31" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jinmengicon.gif" width="38"/></td><td colspan="3"><strong><a style="text-decoration: none" href="http://udn.com/WEATHER/jinmeng.htm">金門</a></strong></td></tr><tr><td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jinmenglowtemp.gif" width="27"/></td><td>-</td> <td><img height="13" src="http://udn.com/WEATHER/IMAGES/jinmenghightemp.gif" width="27"/></td></tr></table>
語法來源:羊の海.天.森林[生活。日記]
特別感謝:小小羊兒

 

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一日轉折
過年前一週就接到一個好友李園長的邀請,因為他去擔任那所幼稚園的園長,阿希望能提升那所英語程度,一點的師資,但是預算很有限,所以艾蜜莉想都沒想,就答應親上火線,再去敎那我告別以久的幼稚園,再去過那最累的教學生涯!結果從開學後到現在,每天我都累癱了,因為我幾乎是天天,從上午九點得忙到晚上九點!我家老公一直唸我,幹嘛那麼累!3/10領薪水那一天,我老公終於忍不住生氣了,因為薪水少得可憐,根本不到我行情的一半!我家先生直說:「不許去敎了!」我則回答他:「不行!我已經答應人家了!起碼要敎完這學期!」我老公說:「答應了也可以反悔呀!」我跟他說:「我的字典裡沒有反悔兩個字!」然後我家老公氣得吹鬍子瞪眼經,我就落荒而逃,不再跟他纏鬥下去啦!

上週六我想要午休一下,因為下午從一點半到八點半,我都沒得休息得一直敎下去,不休息不行,結果就接到我的李園長來電,她說因為一些緣故,她做到這個月底就要離職了!我一聽立刻問她:「那我呢!」她說:「由妳決定呀!」我一聽簡直像種了樂透!再笨也要告退!當初我可是看著她的面子才去接這個低價課的,她都要離開了,這樣一來我也辭職就沒違背我對她的承諾,我也可以稍微鬆一口氣啦!呀比!呀比!耶耶耶!

那天到了晚上,一位育仁的家長,透過我的朋友介紹過來找我,希望能讓我幫她的孩子上課,我的課表實在滿到不行了!但是決定四月份幼稚園不去上課了,我應該不會那麼累了,再加上她是我好朋友Amy介紹來的,所以我就答應她!真的是選日不如撞日,她如果早一天出現,我想我可能不會答應她囉!所以我跟她的孩子真的是很有緣吧!啊!人生!真的不知道轉角處有什麼再等著你!中午才拋下一個責任,晚上又揹起了另一個責任!這是我前一天完全沒料到的事!真是有趣的人生呀!



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我的生存之道
簡介
中村秀雄 28歲(草剪剛飾)是一位高中的生物老師。從小就立志想當一個中音聲樂家。不過,他終究選擇當老師,過著平凡堅實又樸素的日子。雖然在課堂上他非常認真專心的教學,但是學生往往心不在焉,根本不把這位老師當一回事…。一天,秀雄二度接受健康診斷,醫師告訴他得了胃癌,只剩下一年可活…。結果他開始對死產生恐怖、不安,對於自己28年來所過的人生感到後悔,整個人跌入絕望的深淵。然而,就在孤立無助的同時,他領悟到人生的真正價值不在於生命時間的長短,於是從那一瞬間開始,他真正的生命也跟著轉動。
感想
草剪剛的外型雖不討好,不過演技還真的是無法挑剔。花了一天看完這一部日劇,有蠻多感觸的。這部日劇內容很不錯,而且發人深省,強力推薦大家看這一部日劇。劇中雖然主角最後還是因為癌症死亡了,但是我覺得這並不會讓人覺得傷心,反而給人鼓舞的效果,也告訴我們不要浪費生命。雖然未來的事很重要,但是活在當下把握現在更是重要。

 

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鼠國流浪記
簡介
這部全新的動畫喜劇片故事發生在倫敦的下水道。羅迪聖詹姆士(休傑克曼配音)是一隻上流社會的寵物鼠,住在一間位於倫敦肯辛頓區的高級公寓,過著養尊處優的生活。當一隻住在下水道的老鼠阿西(尚恩瑞奇配音)從洗碗槽噴出來,他就決定取代羅迪,過著奢華的生活。羅迪想盡辦法,想把這個不速之客誘到他所謂的“按摩浴缸”,其實就是馬桶。沒想到邋遢的阿西笨歸笨,但是他並不傻,反而是羅迪聰明反被聰明誤,一不小心就被沖下馬桶,進入熱鬧滾滾的鼠國。羅迪在那裡認識了麗塔(凱特溫絲蕾配音),一隻划著船,專門收集垃圾的女強鼠。如果羅迪想靠麗塔的幫忙逃出去,他和麗塔就得逃出無惡不作的蛤老大(伊恩麥克連配音)的追殺。蛤老大派出一對笨手笨腳的打手阿強(安迪賽奇斯配音)和白仔(比爾奈伊配音)追殺他們,另外還有蛤老大遠房表親,讓老鼠聞風喪膽的殺手級青蛙拉斐格(尚雷諾配音)也加入追殺的行列。他們非把羅迪和麗塔做掉才肯罷手。
感想
一隻家鼠回到了下水道,接著在陰錯陽差的情況下,開始了冒險之旅。整部片都蠻生動活潑的,而且片長不會很長的卡通,蠻適合全家一起觀賞。

 

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我要的幸褔
我要的幸褔其實再簡單不過,可是好像永遠掌握不到,從最單純的少女,轉嫁人婦,卻為了週遭親友的行為舉止傷透了心,從父親外遇父母離異,弟弟不懂事到公婆處事軟弱軟徧心,小姑婚姻不順還有只為了錢而傷害家人天底下最可怕的兄嫂,都有讓我煩不完的事,也許我精明能幹,也許我善解人意,卻也無法體會到老天爺給我的使命為何如此的因難,如果這是上天的安排,可不可以讓我有一點點的希望,讓我的幸褔得到一點平凡跟安靜~這是我的祈禱~
 



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我的幸福日記
我人生最大的驕傲除了嫁一個好老公外,就是我那一對寶貝兒女(鈞鈞&綺綺)
可愛到不行,忍不住跟大家一起分享他們的點點滴滴,首先介紹的是我的老公
射手座的他,愛家愛運動更愛小孩,我可能是排最後的囉!木納的他不懂浪漫
總是說生活比節日重要,實際比虛華值得!也許他說的對,但女人的心在意的
是只要嘴巴上的承諾,其實女人是很好騙的 ,再來就是我們家的大寶貝鈞
鈞,他快滿6歲了,時間過的真快,明年就要上小一了,他是我第一個驕傲,
有點皮但很貼心,很有自己的主見,喜歡在我耳朵說俏俏話,最後就是我的小
分身,寶貝小女兒綺綺,大家都說他像極了我,是個愛笑的牡羊座,超人迷的
程度連我這個媽咪都嫉妒。。
 


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☆部落〃格★
之前,
原本在新聞台
可是某些關係,所以搬移
第一篇文章先來聽歌吧


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Satire joke
真的是…好熟悉的陌生人

這種感覺讓我覺得狠可笑

曾經兩個人是多麼的好

兩個人可以無話不談

可以不用說話光看眼神就知道心情好壞

都是已經”過去”了…

而且是好久的過去了



現在的你跟我

變的不一樣了

碰面的情形竟然跟真的陌生人一樣

讓我覺得真的啼笑皆非

好像以前…就真的是陌生人

那段生活真的空白掉了

雖然它叫記憶

是一段讓我感到非常不熟悉的記憶

好像…過幾秒鐘我就會忘掉一樣



如果可以這麼陌生

那…過去的事情是不是都是假的

也許 沒辦法接受這是真的事實

也有可能這些過去是假的



真的讓我覺得好可笑





可笑後…

卻讓我想掉眼淚…

沒有理由

沒有問候

沒有交談

就這麼畫句號





也許

我不甘心





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  • Mar 03 Sat 2012 07:24

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隨著每一件事情的發生

狠多的狀態隨之改變

不管是心態或是關係或是態度

每一樣都沒有乖乖的站在原地

一轉頭發現 措手不及了

於是 愣在那

看著它一直變化

等到回神的那一剎那

已經有太多的事情無法改變了

漸漸停滯在那個狀態下



因為你

所以我有了改變

但是 對他

關係好像沒有之前這麼熟悉

是因為時間的關係

所以以後還是會跟以前一樣嗎?

不清楚

但是 現在的感覺

讓我非常不安於室

試著想要找回以前的熟悉感

試著想要找回以前的關係

或許 我急了

發現好像沒有什麼用

應該是如此吧



所以

不急著去改變了

就  順其自然吧





wait a while...



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without the title
我想…

狠多的人都常常無病呻吟

明明沒有什麼事情

卻把自己搞的不開心

庸人自擾

也許 我也是



沒有規劃

沒有目標

空有一些理想

什麼都不做

不會變成真的

不會實現

那要拿什麼來做為自己快樂的真實理由



腳不踩空

手碰觸的到

這種的真實感

才是最讓人心安的吧



站在不同的角度

有不同的解讀

一個人是天使或惡魔

就要看個人的想法

如果 惡魔的臉另自己覺得害怕

就把那面臉盡可能的打壞讓它消失

掛起大微笑

如果可以用自己的一個微笑

來換週遭所有人的歡樂

這也許是物超所值的吧

拿掉自己自私的想法

以後的愧疚會少一點

自然而然的 就…開心了



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